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交行信用卡进度查询,信用卡使用攻略

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  • 导读随着时代的快速发展,大家对信用卡的理解也已经不再像一二十年前那么封闭,现代社会十个人里就能挑出两三个卡友。那么各位卡友有没有遇到过这种问题:信用卡用了一两年了,还是只有那么一点额度,为什么别人额度就比我多可以随意买买买?有些卡友会觉得是卡的...

    随着时代的快速发展,大家对信用卡的理解也已经不再像一二十年前那么封闭,现代社会十个人里就能挑出两三个卡友。

    那么各位卡友有没有遇到过这种问题:信用卡用了一两年了,还是只有那么一点额度,为什么别人额度就比我多可以随意买买买?有些卡友会觉得是卡的品质问题。其实并不是,信用卡的额度和你平时的使用息息相关。今天就来教大家如何养好用好信用卡。

    信用卡的额度和平时使用有关,银行机构会根据平时用卡活动、消费金额来评估持卡人的个人消费记录,用法得当,消费金额拿捏的准确银行越喜欢,就可以提额,反正额度不变甚至降额封卡。信用卡也是需要”养“的。那么如何养呢?

    第一:安全刷卡。

    1.大家在刷卡的时候,如果你的卡额度大像十万二十万的,单笔消费控制在三万以内,小额卡比如几万或不到一万的卡友,单笔消费不要超过总额的60%,额度越大养卡难度也相对大一些。

    2.尽量刷整数像整千整万,最好带一点零头。

    3.在刷卡时注意营业时间跟跟pos机刷卡金额匹配,就是什么样的商铺刷什么样的金额。如9:00-21:00可以在超市小卖部随意刷,但是十一点之后就只能刷KTV一类的商户。(基本现在pos都是自动匹配商户的只要不夜间刷就可规避)

    第二:封卡原因。发现自己信用卡被封了,那肯定是有原因,接下来我们就来分析一下。

    1.连续性几个月在同一台pos机上刷卡消费且刚还完款又从pos机上一次性刷出来,这会被认为是非常严重的套现行为,像交通,中信,平安这些风控较严的银行发现了就会封掉。(最好备用两台以上互刷)

    2.同一张卡连续数月在同一台pos机上全额刷出,和第一点有些相似,这就是很明显的套现行为。

    3.超过正常营业时间去消费。

    4.在短时间内,多次用支付宝等第三方软件去大额消费。

    5.信用卡长期处于空卡状态,每次还款都是最后还款日还款,且还完又马上刷出来。

    6.整数单笔的交易,就是一万两万去消费,且消费金额与商户商品不匹配。

    7.多次信用卡逾期。特别提醒,如果实在还不上就用最低还款,分期,甚至网贷都可以用,千万不要造成逾期。

    第三:刷卡方案。

    刷卡时间分为上午,中午,下午,晚上四个时间段,具体时间按照正常时间段就行,大家可以去灵活应对。

    第四:pos机相关知识。想养卡提额,对pos机也要有一定的理解。

    1.目前pos机费率统一在0.6%,其次是pos机商户,不同的商户对不同的群体刷卡有哪些好处,或刷卡时间都是需要清楚的。

    2.pos机的营业,支付牌照。比如哪些机器能不能刷,一机多商户这些细节大家都要了解。

    3.多看支付公司是否有央行的牌照,有的话我们正常消费是没什么问题的。

    4.代理商后台交易是否独立。

    5.代理商有没有专业的后期服务。

    6.多调查多准备,遇到自己不明白的可以去网上查一下。自己买pos机建议买一机一码的机器


    第五:简单的提额技巧。每家银行的简单提额技巧要了解,最重要要了解银行偏好。因为银行较多这里就不一一举例了


    第六:征信。征信良好银行也是愿意给你提额的,如果征信花了就不好办了,卡片养的最好,提额也很慢。十四行里除了农业银行不怎么看征信提额外,其他都比较重视。具体需要注意以下几点。


    1.逾期:分为轻微(影响不是很大)、中度(影响有点严重,可能不能提额)、严重(成为黑户就先不要想提额了,实在缺钱可以先借一下网贷)。逾期已还清且过了两年,可以进行提额操作,半年内就不行了。

    2.负债率:全部信用卡已使用额度/全部信用卡总额度=负债率。负债率最好控制在50%,不要超过70%,低于30%。也不用去刻意算负债率,如何调整负债率呢?首先可以在账单出来之前全额还款,这是简单粗暴但实用的一个方法。其次做一个长时间的分期,当然是用那些不好养的卡做比如交通银行信用卡。最后呢就是每月全额还款了。

    3.查询次数。这一点前两天小编也讲过,不要去频繁的申请信用卡,每申请一次都是会查征信的。每个月最好不要超三次。

    总结:理性消费,在自己的能力范围内,要有可靠的收入,不然还起款来很吃力,消费之前先衡量一下,潇洒刷卡,还是要还的。

    交通银行股份有限公司太平洋信用卡中心2023年-2026年欠款提醒通

    交通银行股份有限公司太平洋信用卡中心2023年-2026年欠款提醒通

    交通银行股份有限公司太平洋信用卡中心2023年-2026年欠款提醒通知业务后端外包项目招标公告

    受交通银行股份有限公司太平洋信用卡中心委托,对交通银行股份有限公司太平洋信用卡中心2023年-2026年欠款提醒通知业务后端外包项目进行国内公开招标,现诚邀合格的投标人参加本项目投标。


    一、项目名称及项目编号

    项目名称:交通银行股份有限公司太平洋信用卡中心2023年-2026年欠款提醒通知业务后端外包项目

    项目编号:ZZB-23057

    招标人编号:CGXM81599923020004


    二、项目简介及分包情况

    项目简介:为满足交通银行股份有限公司太平洋信用卡中心(以下简称“信用卡中心”)后端外包催收业务规模需求,为信用卡中心持续推进不良清收,保证业务连续,拟通过公开招标方式,在全国范围内选择不多于三十五家供应商,作为后端外包催收的服务单位。。

    中标人数量:不多于三十五家供应商。

    合同期限:3年。


    三、合格投标人的基本资质要求:

    1.投标人必须为中华人民共和国境内(不包括香港、澳门及台湾地区,简称“中国境内”)具有独立法人资格的企业总公司或律师事务所总所(经营许可时间及年审状态正常),且成立时间≥3年,遵守中国的法律、法规和条例。

    2.投标人实缴注册资金(实收资本)人民币500万元及以上或等值外币(含)(外币以招标公告当日中国银行的首次挂牌汇率折算),需提供验资报告或实缴注册资金证明材料,如提供的验资报告与实缴注册资金证明材料中实缴金额不一致时,以离投标时间最近的证明材料金额为准。

    3.投标人具有良好的资金实力和财务状况,提供投标人2021年度经审计的财务报表(至少包括审计单位盖章页、资产负债表、利润表(损益表)、现金流量表,复印件清晰)。

    4.投标人有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录(提供近12个月内任意一期缴纳税收和社保的证明材料)。

    5.法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司与全资子公司/由其控股的子公司,不得同时参与本项目;或在深层穿透后,投标人之间的法人、董监高存在关联或股东持股比例超过5%(含)的,判定为控股和管理关系,将否决所涉及的关联公司的投标资格;律师事务所负责人为同一个人的两个及两个以上律师事务所,总所与分所,不得同时参与本项目。

    6.投标人股东中无交通银行职工或其直系亲属(上市公司为主要股东中无交通银行职工或其直系亲属)书面承诺。(提供承诺函)

    7.投标人须承诺企业及企业法定代表人近三年内未受到监管机构重大处罚、无重大违法行为、无行贿受贿违法行为、未被人民法院列入“失信被执行人名单”,具有较强的风险控制和较好的经营业绩且经营状况良好,严格遵守国家有关的法律法规,内部管理规范、控制制度严密,具有严格的操作规程和保密措施(招标人有权根据评标需要,在评标现场对本条款的相关要求进行网络查询核实,并由评标委员会根据查询情况予以评判)。(提供承诺函)

    8.投标人须在法律和财务上独立、合法运作并独立于招标人和代理机构,与招标人为本项目所委托的咨询公司或其附属机构没有直接或间接地任何关联。(提供承诺函)

    9.投标人须承诺,招标人在其本国使用投标人提供的货物或服务时,不存在任何已知的不合法的情形,也不存在任何已知的与第三方专利权、著作权、商标权或工业设计权相关的任何争议。如果有任何因招标人使用投标人提供的货物或服务而提起的侵权指控,投标人将依法承担全部责任。(提供承诺函)

    10.投标人在开标之日未在交通银行供应商黑名单内。(提供承诺函)

    11.投标人不得将本项目招标内容以任何方式进行转包或分包。(提供承诺函)

    12.本项目不接受联合体形式的投标。

    其他要求:

    1.投标人与国内六大银行(工商银行、中国银行、建设银行、农业银行、交通银行、邮储银行)总行/总行信用卡中心,或全国性股份制商业银行(招商银行、上海浦东发展银行、中信银行、华夏银行、中国光大银行、兴业银行、广发银行、民生银行、平安银行、浙商银行、渤海银行、恒丰银行)总行/总行信用卡中心签约的有效期内的代理信用卡催收业务合同(须提供合约期内的合同复印件)。

    注:以上是对投标人的基本资格要求,须在投标文件中提供有效证明文件。


    四、招标文件发售:

    发售时间:2023年3月6日起至2023年3月10日止,每日上午9:00-11:00,下午14:00-17:00(北京时间,节假日除外)。

    招标文件售价:人民币200元/套,招标文件售后不退。

    购买招标文件方式:(1)招标文件发售地点:邮件形式发售,邮件发出后应致电招标代理公司确认收到,招标代理公司收到邮件当天将对获取招标文件资料进行复核,复核通过后招标代理公司将邮件回复供应商获取招标文件成功,并将供应商信息表、招标文件及相关附件电子版发送给各供应商;复核不通过,招标代理公司将邮件回复供应商不通过的理由。

    (2)供应商无需现场获取招标文件,以邮件形式提交彩色扫描件的获取招标文件资料【备注单位名称、人(人应为法定代表人或授权委托人)、】,获取招标文件资料纸质版和投标文件一并递交。招标代理公司对获取招标文件资料的审验并不作为供应商资格条件的最终认定,供应商对获取招标文件资料的真实性、有效性负责,对于不符合资质及获取招标文件条件的供应商不予发售招标文件。评标时仍由评标委员会对各投标人的资格证明材料进行资格审核,不符合招标资格条件的投标人将被否决。

    (3)获取招标文件资料审核通过后文件费通过或支付宝形式缴纳,招标文件电子版通过邮件发送。

    五、获取招标文件需提交的资料:

    1.法人营业执照或有效的律师事务所执业证书,执业许可证的经营许可时间及年审状态正常(复印件加盖公章)。

    2.法定代表人证明书或律所负责人证明、法定代表人身份证和法定代表人授权委托书或律所负责人身份和律所负责人授权书、被授权人身份证、被授权人最近三个月在投标单位缴纳社保的证明材料(并加盖投标单位公章)。

    3.提供投标人验资报告或实缴注册资本证明(复印件加盖公章)。

    4.国家企业信用信息公示系统中投标人登记信息(含有股东信息)、“列入经营异常名录信息”、“行政处罚信息”、“列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息”的打印页面(复印件加盖公章)。

    5.截至投标截止日,提供“信用中国”网站未被列入失信被执行人、税收违法黑名单(重大税收违法失信主体)、政府采购严重违法失信行为记录名单的相关查询结果。

    6.投标人与国内六大银行(工商银行、中国银行、建设银行、农业银行、交通银行、邮储银行)总行/总行信用卡中心,或全国性股份制商业银行(招商银行、上海浦东发展银行、中信银行、华夏银行、中国光大银行、兴业银行、广发银行、民生银行、平安银行、浙商银行、渤海银行、恒丰银行)总行/总行信用卡中心签约的有效期内的代理信用卡催收业务合同(须提供合约期内的合同复印件)。

    7.请投标人在投标截止时间5个工作日前,在---完成注册。


    六、开标及投标:

    投标截止时间和开标时间:2023年3月27日上午09:00(北京时间)。逾期递交或不符合规定的投标文件恕不接受。

    递交投标文件地点和开标地点:上海市静安区---

    投标文件请于开标当日投标截止时间前递交至开标地点,届时请参加投标的单位派授权代表出席开标仪式。

    注:项目详情可在“律采标讯”中查看。

    交通银行发布2018年度业绩

    资产总额稳健增长、净利润增长提速、不良率稳中有降、拨备覆盖率和资本充足率明显提高……3月29日,交通银行2018年业绩,对市场亮出过去一年的成绩单。

    2018年是交行发展进程中承前启后的重要节点,在成立110周年之际,交行对践行十年的“两化一行”战略进行了微调;2018年也是交行管理团队新老交替的一年,原交行行长彭纯接任董事长一职,原中行副行长任德奇履新交行行长。数据显示,战略微调、管理层交替后的首个年度,交行各项工作实现平稳过渡,整体业绩表现不俗。

    交通银行2018年度业绩

    (网络配)

    截至报告期末,交行资产总额达人民币95,311.71亿元,较上年末增长5.45%;全年实现净利润(归属于母公司)人民币736.30亿元,同比增长4.85%,增幅创近三年新高;实现净经营收入人民币2,130.55亿元,同比增长8.41%;不良率1.49%,较上年末下降0.01个百分点;拨备覆盖率173.13%,较上年末大幅提升18.40个百分点,创近四年新高;资本充足率为14.37%,较上年末提升0.37个百分点,为五年来最高。其中,核心一级资本充足率、一级资本充足率分别为11.16%、12.21%。较上年末分别提升0.37、0.35个百分点。

    在优良的业绩支撑下,交行市场竞争力稳步提升。连续第十年跻身《财富》(FORTUNE)世界500强,营业收入排名位居第168位,较上年提升3位;在《银行家》(The Banker)杂志全球千家大银行一级资本排名第11名,连续五年跻身全球银行20强;在银保监会消费者权益保护工作考评中总体评价为“一级”;在中国银行业协会“千佳”示范服务网点评选中,交行共有135家网点获评,入选数量连续多年领跑同业,并荣膺最具社会责任金融机构;获评中国《金融时报》2018年度最佳财富管理银行。

    交行管理层表示,“2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,中国改革开放40周年,也是交行创立110周年。交行坚守服务实体经济根本,坚持审慎稳健经营理念,实现了较好的发展。”董事长彭纯用“厚积薄发”四字概要评价了交行2018年业绩表现,并从“‘稳’的基础进一步夯实、‘好’的态势进一步确立,‘进’的动能进一步增强”三个方面对此进行了阐述。

    “稳”:服务实体能力稳步提升,资产质量保持稳中向好

    彭纯表示,“实体经济是金融业的根基,风险防控是金融业的底线。银行的高质量发展,必须依托于实体经济的健康成长,必须依托于风险管控严密防线的构筑,答好‘服务实体经济、防控金融风险’这两道必答题,只有行稳、方能致远。”

    2018年,交行在以上必答题上交出了亮眼的答卷。

    服务实体经济多管齐下,资产规模稳健增长。2018年末,集团客户贷款余额(拨备前)较上年末增加人民币2,749.72亿元,增幅6.00%,加上收回移位再贷6,337亿元,投资地方债1,387亿元,总计投放逾万亿元支持实体经济发展,为实体经济“输血通脉”。服务国家重大区域战略,积极支持雄安新区建设,河北雄安分行正式开业,发挥总部在沪优势,积极助推长三角区域一体化战略。普惠金融“两增”口径贷款余额较上年末增加人民币262.80亿元,增幅29.63%,高于全部贷款平均增幅;金融精准扶贫贷款达人民币277.43亿元,增幅72.78%。小微贷款利率超额完成监管要求,2018年四季度定价较同年一季度下降110个基点。深化与苏宁等龙头民企的战略合作关系,推出线上优贷通、线上税融通等全线上小额信用贷款产品,有效支持了民生消费等重点领域发展。

    资产质量保持稳定,风险抵补能力大幅提升。报告期末,交行逾期贷款、逾期90天以上贷款余额和占比实现“两逾双降”,余额较上年末分别减少人民币103.34亿元、135.20亿元,占比较上年末分别下降0.33、0.38个百分点。拨备覆盖率173.13%,创近四年新高,较上年末大幅提升18.40个百分点。在没有外源性资本补充的情况下,资本充足率较上年末提升0.37个百分点,达到14.37%,创近五年来新高,从另一侧面展示了交行业务转型的积极成效。在前两年债券市场违约高发的情况下,信用债风险管控成效明显。资产质量的持续稳定,彰显了交行审慎稳健的文化基因和风控红利。

    “好”:资产负债结构优化,盈利能力持续向好

    在积极服务实体经济、严格落实减费让利要求的同时,交行积极调整业务结构,多措并举增收节支。交行行长任德奇表示,“过去一年,面对内外部形势变化,交行加强对政策、市场的研判,适时优化策略、灵活调度,做大做强包括‘长尾客户’在内的全量客户,推动资产负债结构到业务全局的科学调整,全面达成董事会确定的2018年经营管理目标,展现了良好的价值创造能力和市场竞争能力。”

    从创利和成本两端看,交行盈利能力均有所提升。净利润增幅4.85%、净经营收入增幅8.41%,均为近三年来最高水平;手续费及佣金净收入达人民币412.37亿元,增速跑赢市场;成本收入比较上年下降0.35个百分点,实现了近三年来首次回落。

    盈利能力提升的背后,是业务结构的持续改善。

    资产负债结构的优化,为利润增长作出重要贡献。在负债端,交行准确把握市场资金充沛、投资理财需求旺盛的时间窗口,加大结构性存款创新力度,集团客户存款余额较上年末增加人民币1,791.23亿元,增幅3.23%。在资产端,交行立足满足新时代人民群众美好生活需要,全年新增贷款的2/3以上投向零售领域,新发生个人资产业务平均利率较上年提升93个基点。

    银行卡、托管、私人银行、交易型银行等业务较好增长,进一步凸显了交行在财富管理领域的经营特色和专业能力。全国首家上线“税延养老险”,业内首创“拼团理财”,信用卡消费额排名市场第二。零售重点客群增长良好,管理的个人金融资产(AUM)达人民币30,575.96亿元,较上年末增长6.11%。交易型业务收入增长123%。托管资产规模达人民币89,132.12亿元,较上年末增长8.33%,实现公募基金托管规模破万亿。

    境外银行机构、子公司继续保持良好发展,对集团业绩实现强劲支撑。2018年交银集团的业务布局进一步拓展,墨尔本分行正式开业,布拉格分行获境内外监管批准,交银理财子公司获得监管批准。2018年末,交行境外银行机构和控股子公司资产总额分别较上年末增长10.83%、16.02%,实现净利润同比增长7.47%、13.14%。境内外联动委托量达541.57亿美元,同比增幅8.08%,服务“走出去”“引进来”客户金融需求能力继续提升。交银租赁各项核心业务均保持行业龙头地位,交银国信连续三年在信托业协会评级中获评A级。

    “进”:改革活力不断激发,转型创新进程加快

    作为中国金融改革的先行者,交行始终坚持,稳健经营是根,改革创新是魂,无根不稳,无魂不灵,两者的统一才是高质量发展的根本保证。2018年,交行锚定最能激发交行潜力和活力的三个重要领域,扎实推进组织人事、风险授信、金融科技改革。

    2018年,交行以市场化为原则,以基层经营机构为重点、实施人力资源体系改革,畅通员工发展渠道,精准激励关键族群,持续推进幸福家园建设,最大程度激发人员活力和人才优势。加速金融科技落子布局,以数字化、智慧化为核心,全面启动集团新“531”工程,积极探索向智慧型银行升级换代。智慧风控、智慧授信、统一生物识别、大数据分析等在集团内广泛运用。报告期内,信息科技投入较上年增长6.10%;手机银行交易笔数达3.70亿笔,同比增长21.71%;交易金额达人民币11.00万亿元,同比增长43.79%。根据新形势下风险特点,对风险授信管理体制进行全面升级。强化集团统一信用风险管理,推动授信流程实质性优化,做到既有效防控风险,又切实提高效率。

    展望2019年,交行管理层表示,“银行业整体经营环境依然复杂,但随着新旧动能转换中积极因素渐显,政策环境逐步改善,商业银行在继续直面困难挑战的同时,也将迎来新的重要战略机遇期,战略方向和实施路径的选择尤为重要。”2018年,交行对2008年提出的“两化一行”战略表述进行了调整,由“走国际化综合化道路,建以财富管理为特色的一流公众持股银行”到“走国际化综合化道路,建最佳财富管理银行”,战略新内涵的背后,也正是这家百年老行对战略方向和实施路径的再定位。

    交行管理层表示,“‘两化一行’战略新内涵既坚持一张蓝绘到底,又顺势而为、因势而变,体现了传承中发展的原则。战略新内涵的落脚点,由‘一流公众持股银行’转为‘最佳财富管理银行’,实质上是由自身视角到客户视角的转变,更加突出服务实体经济的主线,聚焦最佳财富管理银行建设的目标。”

    彭纯特别阐述了这一战略新内涵“创造共同价值、提供最好服务”的核心要义,“前者着眼服务客户的能力,后者着重服务客户的品质。交行此次战略调整的核心,就是立足服务实体经济,着力提高跨境跨业跨市场跨界跨线的服务能力,为客户、银行、股东、员工创造价值;就是要在线下服务广受赞誉的基础上,将服务内涵做深一步,线上线下协同,做全渠道服务最好的银行。”

    交行管理层对战略新内涵的实施路径进行了清晰的勾画,“在战略目标的引领下,我们将更加注重建立战略落实的传导机制,依托客户至上、‘两化’道路、‘双轮’驱动、‘双线’协同、科技赋能、人才引擎、风险护航、家园建设等八项保障措施,与‘增有效客户、增核心负债、增转型收入,降风险成本、降资本占用、降营运成本’六项经营策略,形成‘一个目标、八项措施、六项策略’的‘186’战略体系,勾勒出战略落地的施工纸。”并满怀信心地表示,“在增长积极因素持续增多的形势下,伴随着战略新内涵的扎实落地,交行有信心、也有能力保持良好发展态势,为广大客户和股东创造更大价值,为实体经济做出更大贡献。”(交行长治分行)

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